南昌汽车不押车贷款公司参与方式多元化

    住房租赁市场的火爆发展并非一朝一夕之事，南昌汽车不押车贷款公司早在去年6月份，国务院办公厅就曾出台《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》，明确指出，到2020年基本形成供应主体多元、经营服务规范、租赁关系稳定的住房租赁市场体系。另外，多地推出“租售同权”等新政，亦给住房租赁市场带来新气象。
　　而进入今年下半年以来，南昌汽车不押车贷款公司住房租赁市场更是迎来多家互联网企业的高调进驻。10月24日，京东召开新闻发布会，正式宣布进军房地产市场。阿里巴巴则在8月份与杭州市政府达成战略合作，预计建立全国首个“智慧住房租赁平台”。另外，传统房企如万科、龙湖地产、远洋地产等公司也表示，将积极布局长租公寓领域。
　　某信托资深从业者表示，南昌汽车不押车贷款公司对于住房租赁市场火爆的局面予以长期看好。实际上，住房租赁市场的火爆期已有一段时间，已有信托公司通过资产证券化的模式参与，以租金收益权作为基础资产，对企业现金流进行整合，从法律上实现风险隔离。另外，南昌汽车不押车贷款公司也有信托公司给专门从事租赁行业的企业进行一定的融资安排，如进行股权投资等。
　　以今年年初发行的“魔方公寓信托受益权资产支持专项计划”为例，该产品被称为业内首单公寓行业资产证券化产品，为以轻资产运营为主的公寓行业打开了全新的资金拓展渠道。魔方公寓的主体作为国内最大长租公寓运营商，是“魔方公寓ABS”的原始权益人，南昌汽车不押车贷款公司项目发行总金融为3.5亿元，产品期限为1-3年。在此项目中，中信信托担任财务顾问，而中航信托则为信托受托人，深度参与该项目。
　　不过，无论是政府层面推出的“保障性住房”，还是社会资本主导的长租公寓，乃至互联网企业大举进军的租赁运营平台，当前市场发育都尚在起步阶段。而随着政策不断变化，未来市场发展模式以及信托公司可参与的角度也将随之发生变化。目前来看，现在下定论还为时尚早。 
　在近日举办的LIMRA&LOMA中国寿险大会上，南昌汽车不押车贷款公司总经理张可受邀发表以“‘三年再造’，太平人寿的必然选择”为题的主旨演讲，畅谈变革、创新对于寿险企业发展的深远意义。
　　此后不到10天的时间，根据最新公开的数据显示，太平人寿前10月原保险保费收入已达1036.81亿元，同比增长25.83%，已成功跻身寿险市场的“千亿俱乐部”。
　　此时回看张可的演讲，不难发现“三年再造”对太平人寿的深远影响。这场由中国太平保险集团党委书记、董事长王滨主导的“三年再造”，不仅让太平人寿在有形指标和无形能力上获得大幅提升，更让太平人寿由此建立起以客户为中心的难以被轻易替代的竞争能力和优势，也构成了太平人寿此后持续发展的坚固基础和动力，让此时的“千亿元”，南昌汽车不押车贷款公司成为了一个顺理成章的结果。
　　“南昌汽车不押车贷款公司不可能完成的任务”
　　2012年，在行业发展极其低迷、市场增速只有4%的环境下，从央企承担社会责任、履行战略担当和振兴民族保险品牌的大局出发，毅然对一家只有300多亿元年度保费、规模不大不小的央企，提出“三年再造一个新太平”这一目标，王滨挂帅的南昌汽车不押车贷款公司似乎提出了一个当时被业界认为“不可能完成的任务”。
　　从当时其他几项关键指标来看，2011年南昌汽车不押车贷款公司总资产为1326亿元，在大型保险公司中排名处于最后一位；净利润只有6.77亿元，较2010年下滑了近30%；个险与银保新单保费同比均为负增长，而且处于七家主要同业的末位，与第一梯队的差距越来越大，同前一名的保费规模差距扩大到了365亿元，已经超过了太平人寿一年的总保费量。而几家新晋南昌汽车不押车贷款公司正步步紧逼，与太平人寿的差距越来越小。在张可看来，太平人寿已经到了“不进则退、退无可退”的地步。
　　“‘三年再造’刚一提出，就有人讲太平要上规模、要搞冒进了！其实，这是对‘三年再造’的严重曲解！”张可表示。“三年再造”设定的，是“在兼顾质量效益、风险可控的前提下，南昌汽车不押车贷款公司力争用三年的时间，在总保费、总资产、净利润方面翻一番。